O dia de trabalho

O dia começa quando o técnico toca em Iniciar rota e termina quando a última paragem dessa rota é fechada. Não há relógio de ponto à parte nem um segundo botão.

Porque não há relógio de ponto

Um botão que regista apenas a pessoa e não o trabalho é um relógio de ponto, e um relógio de ponto mede quando alguém está presente, não o que fez. Iniciar rota, pelo contrário, tem um objetivo que o técnico partilha: avisa o primeiro cliente de que alguém vem a caminho. Que daí resulte o tempo de trabalho é um subproduto, não vigilância.

Assim também não há nada que possa divergir. A rota já trazia o seu início, e o seu fim estava na base de dados desde o primeiro dia sem que ninguém o escrevesse. Um segundo rasto de horas seriam duas fontes para a mesma resposta, e separam-se assim que alguém carrega numa e esquece a outra.

O que é medido

Do início da rota até à última paragem fechada. Aí está o que faltava ao tempo nas piscinas: conduzir entre piscinas, esperar a um portão, o caminho até ao cliente seguinte.

A última paragem conta mesmo que tenha falhado. Um dia cuja paragem final acabou num portão fechado também terminou — caso contrário ficaria aberto para sempre.

O que não está lá dentro: a oficina de manhã, levantar material, o regresso a casa depois da última piscina e um dia sem rota nenhuma. O dia de trabalho neste sentido é o dia de rota, não o dia de trabalho de um contrato.

Porque conta para o dinheiro

Um salário mensal só se pode repartir quando as horas são conhecidas. O custo mensal a dividir pelas horas de rota do mês dá um valor à hora, aplicado à duração de cada visita. Sem uma única rota fechada no mês, a rentabilidade deixa o custo de mão de obra vazio em vez de o adivinhar.

O denominador escolhido decide quanto do salário acaba nas piscinas. As horas de rota repartem a parte ganha na estrada e deixam oficina e administração onde pertencem: nos custos gerais, não numa piscina.

Uma rota sem fim não é inventada

Uma rota que nunca foi fechada não tem duração. O GardyProp não inventa nenhuma: nem a última visita, nem oito horas após o início, nem a meia-noite. Um número desses iria direto para um cálculo de vencimento.

As horas desse dia faltam em vez de estarem erradas. E como menos horas dão um valor à hora mais alto, a rentabilidade nomeia quem tiver menos tempo de rota do que tempo nas piscinas. É o sinal de que as rotas não estão a ser fechadas.