Cómo se calcula el margen

Tres cifras por piscina y mes, y cada una puede rastrearse hasta su origen.

De dónde sale cada cifra

Ingreso — el precio de servicio acordado vigente ese mes, neto. De el precio del servicio; un cambio sustituye, así que el mes se calcula con el precio que regía entonces.

Material — del libro de stock. Cada visita registra lo que se usó, y cada cantidad se valora al precio por unidad vigente ese día. Cambiar un precio después no reescribe visitas pasadas.

Mano de obra — de coste de personal y tiempo de trabajo:

• por hora → duración de la visita × tarifa × recargo,
• por día → importe diario ÷ número de paradas de esa persona ese día,
• por mes → no calculable. Repartir un salario mensual requiere las horas realmente trabajadas, y no se registran. Unas 160 horas supuestas serían una afirmación sobre la ocupación que nadie ha comprobado, y desplazarían cada margen por el mismo factor.

Lo que falta a propósito

El desplazamiento. No está en la cifra, y el resultado se nombra en consecuencia: margen de contribución antes de desplazamiento. El coste por kilómetro existe por vehículo, pero pasar de un vehículo a una piscina concreta requiere repartir los kilómetros de la ruta entre sus paradas, y las rutas no llevan su distancia de forma fiable.

Los faltantes no se atribuyen a una piscina. La merma no pertenece a ningún cliente — haría parecer caro a alguien que no tuvo nada que ver. Tiene su lista y su total.

Lo que no hace

No extrapola. Una piscina con tres visitas en un mes de cuatro se calcula con tres, no con una cuarta supuesta.

No reparte gastos generales — oficina, software, seguros no ligados a un vehículo. Lo que ves es la contribución a ellos, no un beneficio.