Temps de travail

GardyProp enregistre combien de temps a duré une visite : le technicien démarre l'arrêt, travaille et le termine. Cet intervalle est le temps de travail.

Bon à savoir

Il est mesuré par visite, pas par jour. Chaque arrêt porte son propre début et sa fin, et le chronomètre continue à travers une coupure de connexion — il vient du début enregistré, pas du dernier moment où l'écran était ouvert.

C'est là-dessus qu'un taux horaire s'applique. Durée × taux × charges est le coût de main-d'œuvre de cette visite, et c'est ce qui apparaît dans rentabilité.

Un taux journalier n'a pas besoin de la durée. Il est divisé par le nombre d'arrêts que cette personne a faits ce jour-là. Celui qui a fait huit bassins porte sur chacun un huitième de sa journée.

Les temps qu'un appareil signale de façon invraisemblable sont écartés. Un téléphone à l'heure fausse produirait sinon une visite de onze heures ou de moins trois minutes, et les deux entreraient dans le coût de main-d'œuvre.

Ce qu'il ne comprend pas

La conduite, le chargement et l'attente à un portail n'y sont pas. Ce qui est enregistré ici, c'est le temps aux bassins, pas le temps au travail. La journée de travail se mesure séparément, à partir de la journée de travail — et l'écart entre les deux est le temps improductif.

Un salaire mensuel se répartit par le temps de tournée, pas par ce chiffre. Le coût mensuel divisé par les heures de tournée du mois donne un taux horaire, appliqué ensuite à la durée de la visite. Sans une seule tournée clôturée dans le mois, le coût de main-d'œuvre reste vide au lieu d'être deviné.